Trening za voditelje timova

Voditelj tima ima vrlo težak posao – da od često nasumično odabrane grupe ljudi stvori tim koji djeluje u jednom smjeru i nastoji postići isti cilj.

Budući da su ljudi različiti na sve moguće načine – u svojim stavovima, ponašanju, osjećajima, reakcijama, razmišljanjima, uvjerenjima… usklađivanje napora članova tima zahtijeva ne samo mentalni napor, već i posebne komunikacijske vještine i sposobnosti, te znanje koje voditelju tima omogućava da razumije reakcije članova tima i način kojim će doći do cilja – orkestriranog tima umjesto amorfne grupe ljudi. Različiti ljudi zahtijevaju različit pristup i motiviraju se na različite načine.

Na Treningu za voditelje timova naučit ćete kako dobiti sinergiju u timu i kako postići da zahvaljujući Vašem timu 2+2 zaista budu 5. Da biste to uspjeli, pravim ljudima morate dati pravi posao. Trening će Vam dati znanja o tome kako izabrati ljude za vaš tim. No čak i kad niste u mogućnosti birati ljude, što je najčešći slučaj, zahvaljujući znanju koje ćete usvojiti znat ćete prepoznati koji tip posla odgovara osobnosti kojeg člana tima.
Svi znamo da je cilj i vizija načina dostizanja tog cilja važna za usmjeravanje rada tima. No prečesto se u praksi događa da cilj članovima tima ostaje nejasan, da je zamagljen, da nije jasno kako do njega doći… Na tečaju ćete naučiti kako postaviti mjerljive ciljeve i članovima tima prenijeti jasnu viziju njihovog postizanja s kojom se svaki član tima može identificirati.

Pored gore navedenog, na treningu ćete naučiti i sljedeće:

• - Kako ljudi komuniciraju i zašto se ne razumiju?
• - Kako osvojiti povjerenje članova tima?
• - Kako uspješno pregovarati s članovima tima, ali i s nadređenima?
• - Kako motivirati članove tima da napreduju prema ostvarenju cilja?
• - Kako voditi sastanke?

Kome je trening namijenjen?

Trening je namijenjen svim voditeljima projekata, voditeljima timova i ostalima koji su uključeni u vođenje timova na bilo koji način, ali i članovima timova koji imaju ambicije da poboljšaju svoje sposobnosti vođenja i komunikacije unutar tima.

Što polaznik dobiva?

Nakon završenog treninga voditelj tima će znati kako:

• - izabrati ljude za izgradnju visoko učinkovitih timova;
• - rasporediti članove tima na njima odgovarajuće aktivnosti;
• - motivirati članove tima;
• - pomoći članovima tima u razvoju njihovih prirodnih preferencija i talenata;
• - povećati učinkovitost tima;
• - učinkovito voditi sastanke;
• - pregovarati u svom i interesu tima;
• - postaviti i timu jasno prenijeti ciljeve i viziju.

Program treninga:

1. Komunikacijski model

• - utjecaj okoline na naše stavove, osjećaje i ponašanje
• - problem internog filtriranja objektivnih informacija
• - utjecaj vrijednosti i uvjerenja na filtriranje informacija
• - izgrađivanje pozitivne unutarnje slike o sebi kao preduvjet za uspješnu komunikaciju
• - promjena unutarnjeg stanja promjenom ponašanja

2. Vještine stjecanja povjerenja u komunikaciji

• - ostvarivanje odnosa usklađenosti, povjerenja i razumijevanja
• - usklađivanje s vanjskim ponašanjem sugovornika
• - usklađivanje na razini tonaliteta govora i terminologije
• - usklađivanje na razini vrijednosti, uvjerenja i iskustava

3. Belbin- model timskih uloga

• - savjetnički i dijagnostički instrument
• - uloge u timu
• - razvoj prirodnih preferencija i talenata
• - raspoređivanje zaposlenika na odgovarajuća radna mjesta
• - izbor i razvoj visoko učinkovitih timova

4. Radni i motivacijski filtri

• - vještine motiviranja
• - vještine održavanja motivacije
• - upotreba jezika u motiviranju zaposlenika

5. Vještine pregovaranja
6. Vještine vođenja sastanaka

• - faze sastanka
• - upotreba okvira pri vođenju sastanka

7. Vještine postavljanja ciljeva

• - pet uvjeta za uspješno postavljanje ciljeva
• - veličina ciljeva
• - motiviranost u ostvarivanju ciljeva

Trajanje treninga: Trening za voditelje timova traje dva dana po devet sati.