Voditelj tima ima vrlo težak posao – da od često nasumično odabrane grupe ljudi stvori tim koji djeluje u jednom smjeru i nastoji postići isti cilj.
Budući da su ljudi različiti na sve moguće načine – u svojim stavovima, ponašanju, osjećajima, reakcijama, razmišljanjima, uvjerenjima… usklađivanje napora članova tima zahtijeva ne samo mentalni napor, već i posebne komunikacijske vještine i sposobnosti, te znanje koje voditelju tima omogućava da razumije reakcije članova tima i način kojim će doći do cilja – orkestriranog tima umjesto amorfne grupe ljudi. Različiti ljudi zahtijevaju različit pristup i motiviraju se na različite načine.
Na Treningu za voditelje timova naučit ćete kako dobiti sinergiju u timu i kako postići da zahvaljujući Vašem timu 2+2 zaista budu 5. Da biste to uspjeli, pravim ljudima morate dati pravi posao. Trening će Vam dati znanja o tome kako izabrati ljude za vaš tim. No čak i kad niste u mogućnosti birati ljude, što je najčešći slučaj, zahvaljujući znanju koje ćete usvojiti znat ćete prepoznati koji tip posla odgovara osobnosti kojeg člana tima.
Svi znamo da je cilj i vizija načina dostizanja tog cilja važna za usmjeravanje rada tima. No prečesto se u praksi događa da cilj članovima tima ostaje nejasan, da je zamagljen, da nije jasno kako do njega doći… Na tečaju ćete naučiti kako postaviti mjerljive ciljeve i članovima tima prenijeti jasnu viziju njihovog postizanja s kojom se svaki član tima može identificirati.
Pored gore navedenog, na treningu ćete naučiti i sljedeće:
- Kako ljudi komuniciraju i zašto se ne razumiju?
- Kako osvojiti povjerenje članova tima?
- Kako uspješno pregovarati s članovima tima, ali i s nadređenima?
- Kako motivirati članove tima da napreduju prema ostvarenju cilja?
- Kako voditi sastanke?
Kome je trening namijenjen?
Trening je namijenjen svim voditeljima projekata, voditeljima timova i ostalima koji su uključeni u vođenje timova na bilo koji način, ali i članovima timova koji imaju ambicije da poboljšaju svoje sposobnosti vođenja i komunikacije unutar tima.
Što polaznik dobiva?
Nakon završenog treninga voditelj tima će znati kako:
- izabrati ljude za izgradnju visoko učinkovitih timova;
- rasporediti članove tima na njima odgovarajuće aktivnosti;
- motivirati članove tima;
- pomoći članovima tima u razvoju njihovih prirodnih preferencija i talenata;
- povećati učinkovitost tima;
- učinkovito voditi sastanke;
- pregovarati u svom i interesu tima;
- postaviti i timu jasno prenijeti ciljeve i viziju.
Program treninga:
1. Komunikacijski model
- utjecaj okoline na naše stavove, osjećaje i ponašanje
- problem internog filtriranja objektivnih informacija
- utjecaj vrijednosti i uvjerenja na filtriranje informacija
- izgrađivanje pozitivne unutarnje slike o sebi kao preduvjet za uspješnu komunikaciju
- promjena unutarnjeg stanja promjenom ponašanja
2. Vještine stjecanja povjerenja u komunikaciji
- ostvarivanje odnosa usklađenosti, povjerenja i razumijevanja
- usklađivanje s vanjskim ponašanjem sugovornika
- usklađivanje na razini tonaliteta govora i terminologije
- usklađivanje na razini vrijednosti, uvjerenja i iskustava
3. Belbin- model timskih uloga
- savjetnički i dijagnostički instrument
- uloge u timu
- razvoj prirodnih preferencija i talenata
- raspoređivanje zaposlenika na odgovarajuća radna mjesta
- izbor i razvoj visoko učinkovitih timova
4. Radni i motivacijski filtri
- vještine motiviranja
- vještine održavanja motivacije
- upotreba jezika u motiviranju zaposlenika
5. Vještine pregovaranja
6. Vještine vođenja sastanaka
- faze sastanka
- upotreba okvira pri vođenju sastanka
7. Vještine postavljanja ciljeva
- pet uvjeta za uspješno postavljanje ciljeva
- veličina ciljeva
- motiviranost u ostvarivanju ciljeva
Trajanje treninga: Trening za voditelje timova traje dva dana po devet sati.
